由于每个人都有着各自不同的价值观,为了不使这些千姿百态、异彩分呈的个人价值观的个人行为相互抵触、相互冲撞,进而相互耗损,导致其合力作用无法实现最大值和最优化,必须对个人价值观予以加工、提炼和升华,形成以共有价值观为企业文化来领导个人价值观。共有价值观的企业文化不仅体现了个人的价值追求,而且站在更高的层面引导和改造着每个人的价值观。它如同磁铁一样吸引员工的注意,能呼唤个人内心对于更大意义、更大目标的追求,使个人的行为自动导向总体目标,并在企业内部形成一股强大的合力,使个人在实现自身的价值和追求,得到最大程度的满足,实现人生意义的同时推动总体目标实现。

　　对于员工来说如果不能为公司创造所需要的价值,该员工也就失去了存在的意义.由此来说,无论你在公司担任什么职位,都应该具备责任心,只有这样你的价值才能够体现出来从而得到老版的赏识。

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　　而在智新超越我们的价值观可以最大的呈现出来因为这里是一个创造老版的团队而不是单纯的给别人打工,在这里你可以突破自己并把自己的优势充分的发挥出来,最终得到物质上的需求。

　　无论大事还是小事,自己有自己的特质的地方,而这些特质又是别人无法模仿的,也不一定做得来你能做得了的事。有时,价值的欲望无止境,常常会忘记价值实现时的快乐时光,偶尔想起刻骨铭心价值的失败会心疼,其实应让欢乐的心情常驻心里,来抵抗外在的干扰,价值在自己身上体现多少,就满足多少,保持愉快平和的心态,做起事来才会成功。

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